Разрабатываем и внедряем решения, которые упрощают работу внутри компании: убираем хаос, минимизируем ручной труд, выстраиваем чёткую и прозрачную систему управления.
Несогласованность процессов, дублирование задач и ручной ввод данных приводят к потере времени, ошибок в отчётности и управленческим провалам. Оптимизация процессов позволяет сократить издержки, повысить управляемость и масштабируемость компании.
Диагностика текущих процессов
Анализ взаимодействия отделов, выявление дублирующих или слабых звеньев.
Автоматизация и систематизация
Настройка шаблонов отчётности, автоматизация регулярных операций, снижение ручной нагрузки.
Регламентация управленческого и бухгалтерского учёта
Внедрение понятных регламентов, упрощение документооборота, структурирование отчётности.
Формирование рекомендаций по оптимизации
Конкретные шаги для повышения эффективности с учётом особенностей бизнеса.
| Категория бизнеса | Годовой оборот | Стоимость услуги |
|---|---|---|
| Малый бизнес | До 100 млн ₸ | От 550 000 ₸ |
| Средний бизнес | От 100 млн – 500 млн ₸ | От 800 000 ₸ |
| Крупный бизнес | Свыше 500 млн ₸ | От 1 100 000 ₸ |
| Международные сделки | Любой оборот + активы за рубежом | По согласованию (от 1 500 000 ₸) |
Срок исполнения: от 10 до 15 рабочих дней, в зависимости от объёма и доступности данных
Возможна работа с бухгалтерией клиента или силами нашей команды под NDA
